Riesgos laborales: lo que RRHH debe identificar y gestionar

Para gestionar los riesgos laborales, primero es necesario identificarlos correctamente. RRHH debe hablar el mismo lenguaje del área de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) para entender a qué peligros están expuestos los colaboradores según su rol. Una adecuada clasificación de riesgos permite priorizar recursos y enfocar las acciones preventivas donde realmente se reduce la siniestralidad.

Tipos de riesgos laborales en la empresa

Los riesgos laborales se presentan de distintas formas y afectan tanto a personal operativo como administrativo:

  • Riesgos físicos: Ruido, iluminación deficiente, temperaturas extremas y exposición a radiaciones.
  • Riesgos biomecánicos: Posturas prolongadas, movimientos repetitivos y manipulación de cargas, frecuentes en oficinas y áreas operativas.
  • Riesgos psicosociales: Carga laboral, relaciones interpersonales y gestión organizacional, especialmente relevantes en esquemas de trabajo híbrido.

Riesgos laborales más relevantes en Colombia

En el contexto colombiano, la normativa exige especial atención a ciertos riesgos:

  • Riesgo público: Exposición a violencia, robos o asonadas, común en personal de campo, transporte o atención externa.
  • Riesgo psicosocial: Aplicación obligatoria de la batería de riesgo psicosocial y ejecución de planes de intervención.
  • Seguimiento a la ARL: Verificación del acompañamiento técnico de la Administradora de Riesgos Laborales en la gestión de riesgos críticos.

Acciones clave para RRHH:

  • Matriz de peligros dinámica: Actualizarla cada vez que cambien procesos, cargos o tecnologías, no solo una vez al año.
  • Perfil sociodemográfico: Cruzar los riesgos con variables como edad, género y preexistencias para personalizar la prevención.
  • Capacitación segmentada: Adaptar la formación según los riesgos predominantes de cada área.
  • Vigilancia epidemiológica: Priorizar sistemas de seguimiento para los riesgos con mayor incidencia en los últimos dos años.
  • Plan de emergencias: Garantizar entrenamiento periódico de brigadistas según los riesgos y la ubicación geográfica.
  • Gestión de terceristas: Verificar aportes a seguridad social y estándares de SST antes del ingreso a las instalaciones.

En resumen

Identificar y gestionar correctamente los riesgos laborales es una responsabilidad estratégica de RRHH. Una visión alineada con SST permite cumplir la normativa, proteger al trabajador y optimizar los recursos preventivos.

Fecha de publicación: 16 -03-2026

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